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为加强工程项目管理，全面推进项目管理的规范化、标准化、信息化、精细化，深化项目管理风险防控体系建设，2024年3月26日，新九方科技举办了“工程、资料、成控、流程管理专题培训”，工程管理部全体、各项目绩效人及相关技术人员参训。

本次培训，工程管理部4名核心业务骨干和公司项目财务负责人分别围绕工程管理、资料管理、成控管理、流程管理和财务管理等内容展开，课程设置上紧扣实际、突出实用、务求实效，以丰富的项目案例分享项目工程管理中的挑战和解决方案，助力参训人员“充电蓄能，强筋健骨”，从实际案例中学习成功的经验，提升风险防范意识。

截至目前，新九方科技已累计实施环保治理项目300多项，修复污染场地面积约9.24平方公里，修复污染农田2万余亩，治理水域面积约180平方公里，设计、施工、运营40多项给、排水工程，总规模超200万吨/日。公司始终坚持以专业技术、负责任的态度，贯彻落实安全文明施工，有序项目管理，强化质量策划，狠抓过程管控，打造“精品工程”，致力于为客户提供“成本最低、技术最好、效率最高、服务最优”的解决方案。

此次培训既有专业性的理论知识，又有典型的实例分析，切实提升了参培人员的专业知识和技能水平。大家纷纷表示，在今后的工作中将进一步强化责任担当，从实、从深、从细抓好安全生产和工程技术管理，守牢安全底线，为新九方科技安全稳定发展提供坚强有力的保障。